2014年7月17日和28日，在董事长范鑫的组织下，分别召开了销售系统和生产系统的半年工作总结大会。

　　7月17日，销售系统的半年工作总结大会在景阳街85号如期举行，整个销售系统的全体同事加上生产系统各部门经理和车间主任相聚一起，共同回顾上半年销售系统所取得工作成绩和不足，会上，销售各部门经理汇报了上半年的工作，在肯定成绩的同时也阐述了存在的不足，并提出了解决的办法。

　　最为热烈的环节是销售和生产工作之间合作中存在问题的互动，大家在融合的氛围中相互照镜子，提建议，分析各自原因和解决方法，最后达成一致，以高效执行力为前提，合理优化流程，把一些存在的问题，通过这次深度交流给出了最为合理的解决办法，会议开得非常成功。

　　7月28日，生产系统的半年工作总结大会也如期举行，同时也诚邀了销售系统的各部门经理作为嘉宾，和我们一同回顾生产系统的半年工作的取得，会上各个部门经理依次进行了工作汇报，也增加了生产和销售的互动环节，在一些问题的处理上，大家通过充分的交流给出了最佳的解决办法。

　　最后，董事长针对上半年工作的成绩给予了充分的肯定，同时也提出了一些愿望，她希望我们各部门继续发扬精诚合作的理念，把高效执行力作为下半年的重点工作来抓，在稳步提高产量和质量的同时，做到最好，奉献出好的成果。

　　人行部报道

　　2014.7.29